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vi設(shè)計(jì)答辯原文直譯：

在20世紀(jì)50年代和60年代，隨著跨洲商業(yè)航空開始起飛，主導(dǎo)洲際旅行的航運(yùn)公司推出了一些

有史以來最大最快的遠(yuǎn)洋客輪。

當(dāng)然，更大更快并沒有拯救這個(gè)行業(yè)。市場(chǎng)不是在尋找更好的遠(yuǎn)洋客輪，而是尋找更好的旅行方式。速度和規(guī)模是對(duì)破壞性變化的增量反應(yīng)。

如今，營(yíng)銷界也在上演類似的故事。

正如第二次世界大戰(zhàn)期間開發(fā)的噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)改變了旅游業(yè)一樣，使內(nèi)容創(chuàng)建和分享變得簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用正在改變營(yíng)銷行業(yè)。

小的

和

大的

每個(gè)行業(yè)的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了一系列原因

集客營(yíng)銷

是比傳統(tǒng)廣告更有效的銷售方式：

廣告是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的；集客營(yíng)銷是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的。

金錢是廣告的關(guān)鍵因素；創(chuàng)意是集客營(yíng)銷的關(guān)鍵因素。

廣告產(chǎn)生了沮喪的顧客；集客營(yíng)銷產(chǎn)生熱情的顧客。

廣告留下了浪費(fèi)的時(shí)間；集客營(yíng)銷留下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

如果你和在過去50年里最具具體化營(yíng)銷的人——廣告業(yè)——交談，你不會(huì)知道這種變化正在發(fā)生。

正如《紐約時(shí)報(bào)》所說

本周末報(bào)道

廣告行業(yè)的領(lǐng)軍人物專注于使用數(shù)據(jù)和跟蹤技術(shù)來提高廣告單元的有效性。

《紐約時(shí)報(bào)》的斯蒂芬妮克利福德寫道："像WPP，陽獅集團(tuán)、哈瓦斯、MDC合作伙伴和Interpublic集團(tuán)這樣的主要廣告控股公司都開始了數(shù)據(jù)實(shí)踐，希望抓住未來五年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)最快的在線廣告類別。"。

數(shù)據(jù)和定位。聽起來不錯(cuò)。只有一個(gè)問題：像更快的遠(yuǎn)洋客輪一樣，這是對(duì)破壞性變化的漸進(jìn)反應(yīng)。

當(dāng)然，有針對(duì)性的廣告比沒有針對(duì)性的廣告要好。當(dāng)然，它的形式將會(huì)

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