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注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
前幾天寫了一篇博文，永遠不會見報。這是一個"咆哮"這個詞最純粹的形式，關于大多數企業(yè)對企業(yè)的電子商務營銷經理并不真正關心他們公司的未來。
是的。那太極端了。
但是，作為一名銷售人員
營銷人員的營銷軟件
令我非常沮喪的是，大多數營銷經理都沒有銷售團隊的銷售線索渠道。當他們不準備改變他們做事的方式來解決這個問題時，我感到非常沮喪。或者當他們實際上不認為這是一個問題的時候。
我今天查看了我們的反向鏈接，看到了一些來自
BNET的銷售機器博客。我意識到我并不孤單，你可以從他們的標題中看到：
品牌如何扼殺你的利潤
你的營銷人員能產生好的線索嗎？
如何協調營銷和銷售？
特別引起共鳴的帖子是關于營銷人員是否能產生好的線索。以下是讓我印象深刻的亮點：
吉姆迪基
計算機服務機構洞察
,在最近的講話中
銷售2.0會議
,公布了對600個銷售和營銷團體的調查結果。根據這項研究，營銷人員認為他們產生了38%的線索，這些線索實際上變成了客戶。不足為奇的是，銷售專家認為這個數字更小——只有23%。
在HubSpot，至少95%的銷售線索是由市場營銷產生的，而其余的是由客戶推薦的。一小部分是從我們的
與營銷機構的新合作伙伴計劃。
根據我在過去1.5年中與1000名營銷人員交談的經驗，我實際上認為CSO洞察研究中的兩個數字都太高了。
深圳VI設計公司是不正常的。與我交談過的大多數營銷經理都沒有通過在線營銷為他們的銷售團
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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