本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi設(shè)計(jì)意義創(chuàng)作思路文章,通過對vi設(shè)計(jì)意義的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步!
如果你還沒有看過今天華爾街日報(bào)關(guān)于社交網(wǎng)絡(luò)營銷的文章,你應(yīng)該看看
現(xiàn)在就去讀吧。
這是對許多原則的偉大總結(jié)
集客營銷
,作者是來自
巴布森
和
本特利
在與高管和經(jīng)理進(jìn)行了數(shù)十次面試后,我選擇了大學(xué)。
這篇文章只有一個(gè)問題:作者和《華爾街日報(bào)》沒有遵循他們自己的建議。
我的意思是:
極少的環(huán)節(jié)
-作者敦促營銷人員"傾聽并加入你網(wǎng)站之外的對話"然而,他們的整篇文章只包括兩個(gè)鏈接,即使這樣,他們也不是相關(guān)對話的鏈接。例如,由于他們提供了Web 2.0的定義,他們應(yīng)該鏈接到
蒂姆奧萊利關(guān)于這個(gè)話題的開創(chuàng)性文章
,或者,至少,
維基百科條目
。
作者不參與評論
—"不要只和消費(fèi)者交談,要在整個(gè)營銷過程中與他們一起工作。"這是這篇文章的另一個(gè)很好的建議。然而,作者沒有遵循它。截至周一晚些時(shí)候,他們沒有參與評論,這意味著他們在對他們的讀者說話。
廣告占據(jù)了大多數(shù)網(wǎng)站的評論空間
大多數(shù)博客都在文章下面放評論。這鼓勵(lì)了參與,因?yàn)樽x者在他們完成后看到他們,并投入進(jìn)去?!度A爾街日報(bào)》網(wǎng)站上的情況并非如此。文章之后你看到的都是廣告。如果你想評論這篇文章,你必須回到頁面頂部的評論。作者鼓勵(lì)營銷人員"抵制出售、出售、出售的誘惑",但通過在大多數(shù)網(wǎng)站放置評論的地方放置廣告,《華爾街日報(bào)》正在這樣做。
你怎么想呢?《華爾街日報(bào)》言行一致嗎?深圳VI設(shè)計(jì)公司有嗎?
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