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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
對于那些關(guān)注這個博客的人，你知道我們是大衛(wèi)梅爾曼斯科特的忠實(shí)粉絲。我們認(rèn)為他的暢銷書
營銷和公關(guān)的新規(guī)則
是所有現(xiàn)代營銷專家的必讀之作。
大衛(wèi)最近與人合著了一本新書：
注意的
：發(fā)現(xiàn)帶來業(yè)務(wù)突破的非凡機(jī)遇
幾個月前，我有機(jī)會審閱了這本書的初稿。很吸引人。我這么說不僅僅是因?yàn)榇笮l(wèi)是深圳VI設(shè)計(jì)公司的顧問,也不僅僅是因?yàn)樗跁刑岬搅松钲赩I設(shè)計(jì)公司而是因?yàn)檫@本書很有見地
有用的。而且，它解決了我多年來一直糾結(jié)的一個問題：
怎么
做
你增加了獲得巨大成功的機(jī)會嗎？
似乎我不是唯一喜歡這本書的人。"收聽"節(jié)目上周攀升至排行榜第一位
仍然
在亞馬遜暢銷書前100名中。不屬于商業(yè)范疇，但是
全部的。令人印象深刻。
所以，我的建議是去閱讀
注意的。
與此同時，我從書中捕捉到了一些我認(rèn)為特別有用的關(guān)鍵點(diǎn)。如果其中一些沒有脫離上下文，我很抱歉。
建立"調(diào)諧"業(yè)務(wù)
1.被調(diào)諧的公司不斷地傾聽、觀察和理解買家愿意花錢解決的問題。
2.從市場領(lǐng)先的“維克多”品牌捕鼠器的制造商談到他們推出的新的"更好的捕鼠器"的失敗，以擊敗勝利者："我們應(yīng)該花更多的時間研究家庭主婦，而不是花更少的時間研究老鼠。"
3.專注于你的競爭對手是一種針鋒相對的游戲，很少會產(chǎn)生一個市場領(lǐng)導(dǎo)者。
4.你的現(xiàn)有客戶只占你機(jī)會的一小部分，他們和
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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