Jason Brown 就是為這一刻而生的。在過去的 30 年里，這位創(chuàng)意和業(yè)務(wù)運營巨頭不知不覺地培養(yǎng)了一套技能和經(jīng)驗，成為他今年 4 月被任命為Pearlfisher新任全球首席執(zhí)行官的完美人選。 

但深圳logo設(shè)計公司布朗走上這一新角色的歷程卻并非一帆風(fēng)順。在未能考上滑鐵盧大學(xué)建筑學(xué)院后，他在威爾弗里德·勞里埃大學(xué)學(xué)習(xí)政治學(xué)和經(jīng)濟學(xué)。“我最終學(xué)習(xí)政治學(xué)和經(jīng)濟學(xué)，只是因為我在一個嚴格的西印度家庭長大，”他說?！澳菚r候，這意味著有三種職業(yè)：如果你想在任何地方發(fā)展事業(yè)，你就是一名律師、一名醫(yī)生或一名會計師。我永遠不會被歸類為‘窮困潦倒的藝術(shù)家’?！?nbsp;

學(xué)習(xí)政治學(xué)和經(jīng)濟學(xué)讓布朗感到無精打采、迷茫和不滿足?！爱?dāng)我完成學(xué)業(yè)時，我當(dāng)時想，‘我不知道該拿它做什么’，”他坦誠地分享道。布朗隨后了解了其他地方的平面設(shè)計課程和機會，并就讀于安大略藝術(shù)設(shè)計學(xué)院?！拔业搅四抢?，我的思維爆炸了，”他說?！爱?dāng)我談到那段時期時，我說它們?nèi)〈宋业难劬?，因為我以不同的眼光看待一切。我?dāng)時就想，我簡直不敢相信這個世界存在！它幫助我理解了在那之前我所做的所有事情；我被吸引的事物，以及為什么我認為某些東西是美麗的。告訴我您的業(yè)務(wù)問題，我會告訴您設(shè)計如何幫助您解決它?！?nbsp;

盡管布朗熱愛他當(dāng)時沉浸其中的平面設(shè)計世界，但他仍然對這是否是一條可行的職業(yè)道路心存疑慮，尤其是作為一名黑人設(shè)計師?！拔沂钦麄€學(xué)校里三個黑人孩子之一，”他說?！氨M管我知道自己擅長平面設(shè)計，但表現(xiàn)力是如此強大。在我畢業(yè)那年，在平面設(shè)計歷史課上，有個人走進來演講，他是一個留著臟辮的非洲人。薩巴·夸奧走上臺開始講話，我對這個人感到敬畏。之后我跑到他面前說：“我不在乎需要付出什么；我需要和你一起工作；我需要為你工作?！敝钡揭姷剿?，我都不確定自己是否有路可走，是否有一份職業(yè)。那年夏天，我跟隨他實習(xí)，一切就此開始。”   

布朗現(xiàn)在正處于職業(yè)生涯的早期階段，他在多倫多的代理機構(gòu)之間輾轉(zhuǎn)了一段時間，后來才在一家名為 Tudhope 的小型品牌公司工作。他在那里工作了兩年，在生死攸關(guān)的環(huán)境中邊工作邊學(xué)習(xí)。深圳logo設(shè)計公司Tudhope 被品牌咨詢公司Interbrand收購，布朗在那里工作了 7 年，承擔(dān)了包括 UPS、湯森路透和紐約證券交易所的全球品牌項目在內(nèi)的大型項目。“在那里經(jīng)歷了許多關(guān)鍵的成長時刻，我確信，是的，你屬于這里，是的，你屬于這里……”

布朗對學(xué)習(xí)和成長的無限渴望在某個時刻爆發(fā)出來，迫使他再次尋求改變?！拔宜鶎W(xué)的經(jīng)濟學(xué)部分開始對我產(chǎn)生一些吸引力，”他說。“我喜歡我所做的事情，但我不確定我是否對客戶的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了足夠直接的影響。所以我決定去創(chuàng)新。我喜歡溝通，但我想去一個地方，在那里我可以成為一個團隊的一員，這個團隊實際上負責(zé)發(fā)明這些產(chǎn)品和服務(wù)，從而為客戶帶來新的收入。這就是我愛上 Fahrenheit 212 的原因?！?/p>

創(chuàng)新戰(zhàn)略和設(shè)計公司 Fahrenheit 212 擁有一套獨特的方法，非常適合布朗。該公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)稱為“金錢與魔法”，由兩個實體組成：設(shè)計和產(chǎn)品（又名魔法）和商業(yè)戰(zhàn)略（又名金錢）。布朗領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和產(chǎn)品團隊四年，該團隊由品牌專家、記者、工業(yè)設(shè)計師、民族志學(xué)者和其他領(lǐng)導(dǎo)消費者主張的人組成?！霸谠O(shè)計方面，我們負責(zé)維恩圖的可取性部分，”布朗解釋說。與此同時，金錢團隊由布朗所說的“金融界難民”組成（前波士頓咨詢集團、前麥肯錫、前德勤），他們根據(jù)布朗團隊產(chǎn)生的想法運行財務(wù)模型。

我能夠與組織內(nèi)的每個人就他們的實踐進行真實的對話，因為我曾經(jīng)是一名戰(zhàn)略家，也曾經(jīng)是一名設(shè)計師。“我們之間總是存在著一種自然的矛盾?！@是一個好主意！’但接著，‘沒人能負擔(dān)得起！’”布朗說?！拔覀兛偸强紤]可行性、可行性和可取性。我喜歡不斷地爭論，以降低想法的風(fēng)險?！?/p>

在領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和產(chǎn)品團隊期間，布朗告訴我，他花了更多時間與商業(yè)戰(zhàn)略團隊在一起，因為他被他們的心態(tài)所吸引。“我對他們非常感興趣，我被他們所有的談話所吸引。這給了我創(chuàng)辦自己公司的信心。”

在與 Interbrand 前同事 Dan Spiegel 共同掌管小公司 Dan + Jason + Co. 四年后，深圳logo設(shè)計公司Brown 再次發(fā)現(xiàn)自己處在人生的十字路口?！拔乙呀?jīng) 50 歲了，當(dāng)時我心里想，‘好吧，接下來該做什么？下一章是什么？’”布朗坦誠地向我講述了喬治·弗洛伊德被謀殺以及隨之而來的社會清算之后，他所面臨的機遇?！霸谖覐氖逻@項工作的 30 年中，只有三年——其中七年專門在 Interbrand 工作——我不是整個辦公室里唯一的黑人，”他解釋說，并特別提到了這三年他與另外兩名黑人密切合作的事實，他們后來成為了好朋友?！凹词乖?Interbrand 有 200 人的辦公室里，四年來我也是唯一的黑人。但突然間，黑人成了新的黑人，電話響個不停，每個人都想加入。”

但當(dāng)布朗接聽電話并敦促這些公司制定實際的變革計劃時，他們目光短淺的美德就顯露出來了。“‘告訴我，為了應(yīng)對這種情況，你們的業(yè)務(wù)將從根本上做出哪些改變，我來替你們撰寫這些內(nèi)容——我不能成為你們的代言人，’”他會說?！啊銈兊挠媱澥鞘裁?？我現(xiàn)在能看看你們的數(shù)字嗎？我能看看你們公司的多樣性統(tǒng)計數(shù)據(jù)嗎？’他們中的大多數(shù)人沒有回電話?！?nbsp;

雖然這些真實情況讓布朗感到失望，但他表示這是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷?！斑@可能是我職業(yè)生涯中第一次真正感到自己在為自己辯護，而不是加倍努力地工作、接受每一項命令，并覺得我必須比同事做得更好。那一刻讓我真正處于領(lǐng)導(dǎo)地位——為這樣的對話辯護并感到滿意。我沒有默認不想感到不舒服，而是想，不，我們要談?wù)勥@個。我不在乎你是否不舒服。這對我來說是一個重要的時刻；即使面對潛在客戶，也能表明立場是一件大事?！?/p>

在我從事這項工作的 30 年中，只有三年我不是整個辦公室里唯一的黑人。即使在 Interbrand 有 200 人的辦公室里，我也是唯一一個黑人。但突然間，黑人成了新的黑人，電話響個不停，每個人都想加入。

為了幫助確定下一步行動，布朗向一位值得信賴的導(dǎo)師、SYPartners的 Keith Yamashita尋求指導(dǎo)?！八偸窍駛€大師。他是我第一個打電話的人，”他說?！拔以谙?，‘我該如何利用我所有的專業(yè)知識和經(jīng)驗？’他問，‘那么，你喜歡做什么？你的生活是什么樣的？你希望你的生活是什么樣的？’” 

“我知道我不想再回到創(chuàng)意行業(yè)，”深圳logo設(shè)計公司憶道?！拔覍υ谀硞€地方擔(dān)任創(chuàng)意主管或首席創(chuàng)意官沒有興趣。我非常喜歡運營挑戰(zhàn)——經(jīng)營成功企業(yè)意味著什么?！痹谂cGodfrey Dadich Partners的 Patrick Godfrey 和 Scott Dadich 合作并擔(dān)任其紐約辦事處總裁一段時間后，Pearlfisher 找到了我。 

“我對這個結(jié)果感到無比高興，”他告訴我?！敖拥诫娫挄r，我內(nèi)心激動不已。作為一名設(shè)計師，每個人都知道 Pearlfisher——一流的、行業(yè)領(lǐng)先的工作，而且工作真的很有趣。他們是傳奇人物。”在一家過去曾創(chuàng)造過標志性作品的公司工作是一回事，但布朗更關(guān)心的是展望未來。“我的任務(wù)是利用過去的偉大之處（并不是說它不再偉大），重新獲得一些頂級的光彩，”他說?！拔覀冇袡?quán)做比現(xiàn)在更多的事情，并明確表示我們做得更多?！?nbsp;

我對擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)或首席創(chuàng)意官不感興趣。我非常喜歡運營商的挑戰(zhàn)——經(jīng)營一家成功的企業(yè)意味著什么。

盡管布朗對 Pearlfisher 的挖掘還處于早期階段，但他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了潛力，這讓他倍感振奮?！拔曳浅Ｅd奮地發(fā)現(xiàn)，這家公司還有什么尚未開發(fā)。有些技能、天賦和能力處于休眠狀態(tài)，或者被埋沒了，”他說。“我馬上就看到了一份長長的清單，上面列著公司可以真正提供的額外產(chǎn)品和服務(wù)。我們不會強行添加新東西，但我們可以擴展到與我們自身非常相關(guān)的領(lǐng)域，我認為市場會給我們許可；這是我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)的自然延伸。這就是讓我非常興奮的地方。這是一張以包裝為中心的同心圓圖，并思考我們可以開始考慮轉(zhuǎn)移多少個戒指來發(fā)展業(yè)務(wù)?！?/p>

布朗的職業(yè)生涯曲折離奇，非常適合他從深刻的經(jīng)驗理解角度擔(dān)任 Pearlfisher 的這一新職位。“事實上，我現(xiàn)在負責(zé)發(fā)展一個我負責(zé)過所有職能的組織，”他解釋道?！拔夷軌蚺c組織中的每個人就他們的實踐進行真誠的對話，因為我曾經(jīng)是一名戰(zhàn)略家和設(shè)計師。我為經(jīng)營一家創(chuàng)意組織帶來了信譽，我認為這從一開始就建立了一定程度的信任，而你可能從一個純粹的運營商那里得不到這種信任，他們只是為了增加收入，不了解業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)中的人員或產(chǎn)品。”

像布朗這樣專業(yè)水平的運營者在創(chuàng)意方面擁有如此豐富的經(jīng)驗實屬罕見，這使他成為 Pearlfisher 的理想人選。回顧他迄今為止的歷程，每一步都幫助他完美地適應(yīng)了這個機會。即使是當(dāng)時可能感覺是失誤的事情，比如在本科學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)和政治學(xué)，也是至關(guān)重要的。 

“經(jīng)濟學(xué)和政治學(xué)專業(yè)/輔修專業(yè)，加上我的設(shè)計能力，讓深圳logo設(shè)計公司直接進入了品牌的世界，”他說。“我喜歡設(shè)計，但設(shè)計首先要實用。我正在解決設(shè)計問題，或者通過設(shè)計的視角解決業(yè)務(wù)問題。告訴我你的業(yè)務(wù)問題，我會告訴你設(shè)計如何幫助你解決它?！?/p>

這種觀點是布朗大學(xué)通過他獨特而具體的人生道路培養(yǎng)出來的，這條道路蜿蜒曲折，最終來到了 Pearlfisher 的門口?！白叩竭@一步的每一步都必須為這一刻的到來做好準備！”他得意洋洋地告訴我?！凹词故悄切┏錆M挑戰(zhàn)的歲月，我也必須經(jīng)歷這些，因為我學(xué)到的不該做的事情比該做的事情更多，但這也是至關(guān)重要的一課。我人生旅程的每一部分都是注定要發(fā)生的，這樣這個機會才能成為現(xiàn)實?！?/p>