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上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計

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萬事達(dá)標(biāo)志升級:為何在 20 年后改變其標(biāo)志設(shè)計?

2024-06-25

大型金融服務(wù)機(jī)構(gòu)萬事達(dá)卡決定在 20 年后更新其標(biāo)識。萬事達(dá)卡決定更改其品牌標(biāo)志,以反映其日益增長的全球影響力,并更適合數(shù)字空間。


1)萬事達(dá)卡新標(biāo)志

萬事達(dá)卡的品牌標(biāo)志多年來經(jīng)過了細(xì)微調(diào)整,才達(dá)到現(xiàn)在的水平。它使他們能夠創(chuàng)建強(qiáng)大的品牌識別度,在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)品牌影響力,并通過持續(xù)的溝通打造品牌形象。好消息是,新萬事達(dá)標(biāo)志設(shè)計沒有完全改變。它仍然有相互連接的紅色和黃色圓圈(表示它們的連接、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)),但所有元素看起來都更纖細(xì)、更扁平,整體上更不花哨,名稱位于兩個圓圈下方。

主要的變化是,名稱現(xiàn)在寫作“Mastercard”,去掉了大寫的“C”,有些情況下,甚至只寫小寫的“mastercard”。萬事達(dá)標(biāo)志升級這一策略背后的想法是降低“card”一詞的重要性,因為如今它只是眾多數(shù)字支付解決方案中的一種支付方式。


2)靈活性

人們?nèi)狈鹑诜?wù)公司,尤其是貸款公司的信任。因此,一致的品牌信息和視覺形象是許多此類機(jī)構(gòu)的“安全”選擇。這有助于他們與受眾建立信任。但有時,如果沒有這些變革,品牌就會像所有公司一樣陷入困境,只以一件事而聞名。僵硬的視覺形象無法反映萬事達(dá)卡所能提供的全部服務(wù)——品牌不夠靈活,無法適應(yīng)多個平臺。

《連線》雜志援引萬事達(dá)卡客戶體驗和設(shè)計主管 Ciny Chastain 的評論稱:“萬事達(dá)卡需要在數(shù)字領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。它已經(jīng)簡化。它已經(jīng)現(xiàn)代化并進(jìn)行了優(yōu)化,以適應(yīng)日益數(shù)字化的世界。”


3)改變一個成功的標(biāo)志有什么意義?

我們希望萬事達(dá)卡的許多客戶也會這么想!萬事達(dá)卡當(dāng)然進(jìn)行了嚴(yán)格的研究,發(fā)現(xiàn)人們實際上是將圓圈視為他們的品牌。紅色和黃色才是人們可以識別并脫穎而出的顏色。

因此,有了這些信息,就可以對商標(biāo)進(jìn)行稍加修改,以滿足他們的新目的并符合他們的總體戰(zhàn)略。


《廣告周刊》援引萬事達(dá)卡首席營銷官 Raja Rajamannar 的話稱:“萬事達(dá)卡的標(biāo)志是舉世公認(rèn)的。目前有 22 億張卡帶有萬事達(dá)卡的標(biāo)志。全球有數(shù)千萬商家在銷售點(diǎn)上印有萬事達(dá)卡的標(biāo)志。對我們來說,關(guān)鍵是該標(biāo)志的價值 — 我們必須在未來充分利用它。我們必須保留我們品牌最具辨識度的元素,即環(huán)環(huán)相扣的圓圈、紅色和黃色,以及萬事達(dá)卡本身的名稱。這正是我們走上的道路?!?/p>



4)更靈活的品牌標(biāo)志

萬事達(dá)標(biāo)志的設(shè)計得到了其傳統(tǒng)和“品牌故事”的支持。對于萬事達(dá)卡來說,圓形元素可以追溯到 1966 年,小寫字母來自 1968 年的 Master Charge 標(biāo)志,鮮艷的色彩來自 90 年代等。設(shè)計師和參與的團(tuán)隊巧妙地設(shè)計了一個新標(biāo)志,并附有其背后的理由和故事。這不是為了改變而改變。我們將向觀眾提供這些信息并與他們進(jìn)行溝通,以便他們理解并保持對品牌的忠誠度。


5)它會起作用嗎?

當(dāng)然,所有重大的升級變更都需要一個適應(yīng)期。對于萬事達(dá)卡來說,這是一個冒險的舉動。就我個人而言,我喜歡這個設(shè)計的簡潔性,現(xiàn)代的外觀很新鮮,感覺更適合數(shù)字時代和一代人。與以前的舊標(biāo)識相比,它們看起來確實過時了,對于一個成長中的品牌來說,他們不希望被看成這樣。


看看他們的溝通風(fēng)格是否會改變以反映這種更為簡單的風(fēng)格,這將會很有趣。


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