可視化差異

您可以將直角品牌和水平品牌之間的差異可視化為笛卡爾訪問（請(qǐng)參見下文）。

垂直訪問軸（即y軸）是客觀標(biāo)尺，度量諸如價(jià)格，馬力，百萬像素等。水平軸（即x軸）用于品味或偏好。有些人可能喜歡右側(cè)的東西，而其他人可能想要左側(cè)的東西。

您可以使用此網(wǎng)格作為評(píng)估市場(chǎng)的方法。您可以根據(jù)客觀指標(biāo)繪制類別中每個(gè)品牌的產(chǎn)品的圖形，然后按照口味連續(xù)性對(duì)它們進(jìn)行排序。有時(shí)，這種分析可以揭示出市場(chǎng)上的一個(gè)空洞，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司品牌可以重新調(diào)整其產(chǎn)品和消息以填補(bǔ)空缺。

例如，我在圖表上繪制了目前可用于北美市場(chǎng)的電動(dòng)汽車。在y軸上是頂部裝飾線的范圍，這是一個(gè)完全客觀的度量。在x軸上，我在運(yùn)動(dòng)和功利主義者之間有一個(gè)連續(xù)性。每個(gè)模型的汽車設(shè)計(jì)特征都是主觀的，但是我試圖以大多數(shù)人都同意的方式來放置它們。

查看該圖，您可以看到市場(chǎng)中實(shí)用程序樣式的擁擠程度。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司如果您是像馬自達(dá)這樣的計(jì)劃進(jìn)入市場(chǎng)的公司，那么擁有一款更具運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的汽車就很有意義。馬自達(dá)MX-5的電動(dòng)版本將是一款與眾不同的產(chǎn)品。

不互斥

縱向品牌和橫向品牌不是相互排斥的。許多產(chǎn)品具有促進(jìn)使用的高性能措施，但也提到了主觀方面。

從歷史上看，大多數(shù)品牌在上方的軸上都采用上下顛倒的“ L”樣式。一家初創(chuàng)公司使用更好的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，并從屋頂上大喊這一優(yōu)勢(shì)。當(dāng)品牌在市場(chǎng)上建立聲譽(yù)時(shí)，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)趕上了市場(chǎng)，他們轉(zhuǎn)向橫向品牌戰(zhàn)略，在力求更好的同時(shí)使自己與眾不同。

例如，早期的蘋果公司推出了第一臺(tái)彩色個(gè)人計(jì)算機(jī)，但是他們很快就采取了一種專門針對(duì)創(chuàng)意專業(yè)人士的戰(zhàn)略。

另外，戴森擁有無可爭(zhēng)議的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的袋子裝著真空罐，這很快就擾亂了市場(chǎng)?？爝M(jìn)十年了，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都轉(zhuǎn)向使用罐式真空吸塵器，但Dyson的發(fā)展已不僅僅是一家更好的真空吸塵器公司?，F(xiàn)在，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司它們已成為設(shè)計(jì)和品質(zhì)，更主觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)的代名詞。

我們?cè)谄放茢U(kuò)展示例文章中對(duì)戴森的討論更多 。您將不會(huì)相信Dyson剛剛進(jìn)入的產(chǎn)品類別。

結(jié)論

如果您的產(chǎn)品不是最好的，請(qǐng)不要擔(dān)心。與眾不同是有效的品牌建立策略。

如此眾多的奮斗公司失去了動(dòng)力，因?yàn)樗鼈儧]有同類產(chǎn)品中最好的產(chǎn)品。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司許多小型企業(yè)不愿與大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄儧]有足夠的資源為他們開發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

但是，許多品牌在客觀上并沒有銷售更好的產(chǎn)品。相反，他們專注于生產(chǎn)滿足不同人群獨(dú)特需求的不同產(chǎn)品。

GoPro從未制造過具有最佳百萬像素或弱光性能的相機(jī)。但是，他們制造了一款獨(dú)特耐用的相機(jī)，揭示了一個(gè)全新的市場(chǎng)：運(yùn)動(dòng)相機(jī)。事實(shí)證明，有大量的運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)愛好者渴望制作電影，講述他們的反抗死亡冒險(xiǎn)。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司從客觀上講，這并不是每個(gè)人的最佳產(chǎn)品，但是有些人喜歡它。

關(guān)于“什么是垂直品牌？什么是橫向品牌？”

戴維·威爾遜

八月1，2019在12:48下午

非常有趣，感謝您解釋概念。我創(chuàng)建了一條不同于典型的編織松緊帶的松緊帶，并將其命名為Betta Belt（因?yàn)樗徽J(rèn)為是“更好”的）。因此，回想一下，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司想我正在嘗試縱向品牌戰(zhàn)略，但實(shí)際上這是橫向品牌戰(zhàn)略，因?yàn)槲业钠Э陀^上并沒有更好，只是有所不同（因?yàn)槭孢m度是主觀的）。現(xiàn)在，中國有許多通用的競(jìng)爭(zhēng)者，我是否應(yīng)該嘗試將自己的品牌定位為比其他品牌更好（例如更高的質(zhì)量）或不同的品牌（例如美國公司，定制零件等）？此外，我無法為BETTA注冊(cè)商標(biāo)，因此最終過渡到BESTA，這似乎意味著永久的垂直品牌戰(zhàn)略strategy