在本篇和上一篇文章中，我們總結(jié)了與人們?nèi)绾问褂肂randStruck以及他們在門戶網(wǎng)站上最感興趣的內(nèi)容有關(guān)的重要課程和見解。上一篇文章介紹了我們的當前客戶是誰，以及他們?nèi)绾问褂肂randStruck，迄今為止，哪些博客帖子最受歡迎，以及人們搜索的原型是哪些。

今天，武漢品牌設(shè)計計劃與您分享我們最受歡迎的品牌策略案例研究，最動人的時事通訊頭條，以及過去12個月讓BrandStruck感到最驚訝的地方。

1.什么是最受歡迎的品牌策略案例研究？

我們大多數(shù)的品牌策略案例研究僅適用于付費客戶。其中有三項分析可供每個人免費使用，武漢品牌設(shè)計除其他方面做得比其他分析都要好。盡管可口可樂是BrandStruck上排名第三的最受歡迎品牌，即使它位于付費專區(qū)之后。幾十年來，這個品牌標志一直基于相同的支柱，這對它的永恒地位做出了重大貢獻：在功能層面上的品味和提神，在情感層面上的幸福和包容。這就是為什么新一代計劃者仍想更多地了解該品牌并嘗試對其戰(zhàn)略進行解碼。

第四個，第二個和第一個是我們的免費案例研究。副主席，媒體界的反叛者排在第四位，而微軟在過去的幾年中一直以賦予人們和組織更大的權(quán)能為使命，排在第二位。同時，武漢品牌設(shè)計其品牌定位是世界上最著名的策略之一的多夫（Dove）是我們在BrandStruck上最受歡迎的品牌，同時受到了品牌和營銷專業(yè)人士的廣泛好評。

下一批在BrandStruck上訪問量最大的品牌包括阿迪達斯，百事可樂，雪碧，匯豐，埃森哲，培生，三星和雀巢。

2.最引人注目的三個時事通訊標題是什么？

武漢品牌設(shè)計所有的時事通訊標題都是博客文章的標題，而點擊率是對我們選擇的字幕是否具有哇的好估計。但是，由于某些原因，這些數(shù)字無法預(yù)測文章的長期效果。以下提到的文章均未列入我們的頂級博客文章列表。在這種情況下，正確關(guān)鍵字的使用起著更大的作用。

我們點擊次數(shù)排名第三的是“品牌戰(zhàn)略的三個最大趨勢”。正如武漢品牌設(shè)計僅提到的三種趨勢，它隱含地保證您不需要花費大量時間來了解它們。

第二個最受歡迎的標題是“近年來我們最喜歡的品牌重塑-第1部分”。人們喜歡閱讀有關(guān)品牌重塑的文章。改名公司后，幾乎每個人都會對這是個好主意還是新主意是丑陋還是丑陋持不同意見。對于我們來說不幸的是，大品牌的品牌重塑并不那么頻繁，這意味著示例的數(shù)量有限。

最高品牌是“消費品牌，企業(yè)品牌和雇主品牌-有什么區(qū)別？” 該標題之所以如此出色，武漢品牌設(shè)計公司主要是因為它是我們有史以來發(fā)行的第一期新聞的主題，因此讀者希望查看其全部內(nèi)容。

3.在過去的12個月中，什么讓我們感到最驚訝？

以下是我們的三個最大驚喜列表，排名不分先后：

a）武漢品牌設(shè)計公司的時事通訊很受歡迎?？紤]到人們討厭新聞通訊，我們在最糟糕的日子開放率至少比行業(yè)平均水平高100％。更重要的是，我們甚至收到了來自人們的電子郵件，說他們喜歡我們的BrandStruck Express News電子郵件，主要是因為它們總是簡短而永無止境。

b）我們的用戶對代表更多傳統(tǒng)企業(yè)（例如汽水或運動服）的更多傳統(tǒng)品牌仍然更加感興趣。由于某種原因，例如Uber，Airbnb，Spotify，F(xiàn)acebook，YouTube或Pinterest的品牌策略目前并不受歡迎。

c）令人驚訝的是，武漢品牌設(shè)計公司很少有品牌使用社交媒體進行品牌建設(shè)（酒精品牌除外）。案例研究的最佳“情報”來源是對首席執(zhí)行官，CMO和品牌總監(jiān)的采訪。同時，社交媒體有時會給人以錯誤的印象，使公司想成為一個品牌。