世界的最佳解決方案。這是范式的飛躍,它是破壞的本質(zhì)。個(gè)人音樂(lè)的范式
個(gè)人盒式磁帶播放器。
首批個(gè)人盒式磁帶播放器體積龐大,價(jià)格昂貴,音質(zhì)極差,跳音嚴(yán)重,電池壽命糟糕,而且最重要的是,甚至沒(méi)有倒帶功能。我們不得不把帶子翻過(guò)來(lái)并快進(jìn),或者用鉛筆做一些棘手的事情。
幾年來(lái),巨大的投資,許多錯(cuò)誤,商業(yè)壓力以及來(lái)自其他公司的競(jìng)爭(zhēng),一切都變得更好。
深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司得到了Dolby(B,然后是C),可充電電池,倒帶按鈕,個(gè)人盒式磁帶播放器的尺寸比盒式磁帶本身稍大。該設(shè)備得到了這樣便宜。我們甚至看到了帶有黃色塑料的運(yùn)動(dòng)模型,人們?cè)黾恿耸找魴C(jī),耳機(jī)上有音量控制按鈕。生活是美好的。改進(jìn)來(lái)得很快,然后又很慢,到了變得很小的程度,起初很容易減小尺寸,但是一旦剛好超過(guò)盒式磁帶,則改進(jìn)是微不足道的。
CD時(shí)代
深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司隨身聽(tīng)設(shè)計(jì)的最高峰是制作最差的個(gè)人CD播放器時(shí)出現(xiàn)的。它體積巨大,昂貴得令人難以置信,電池壽命很長(zhǎng),它會(huì)一直跳下去,LCD顯示屏很小并且?guī)缀鯖](méi)有信息,這是有史以來(lái)最差的CD播放器,但仍然比Walkman更好。
我們進(jìn)行了一次范式跨越,從更小的,漸進(jìn)的設(shè)計(jì)改進(jìn),到日益容易實(shí)現(xiàn)的理想目標(biāo),深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司再到全新的設(shè)計(jì)畫(huà)布,最終結(jié)果尚不清楚。
隨著時(shí)間的流逝,我們現(xiàn)在有了可以?xún)?yōu)化的新標(biāo)準(zhǔn),新的設(shè)計(jì)約束和要解決的新問(wèn)題?,F(xiàn)在,我們可以跳過(guò)曲目,獲得數(shù)字聲音,電池使用時(shí)間更長(zhǎng),并且設(shè)備更薄,但是在開(kāi)發(fā)防震之前,跳過(guò)仍然是一個(gè)問(wèn)題。
值得注意的是,曾經(jīng)使盒式磁帶播放器停滯不前的所有標(biāo)準(zhǔn)都不同,深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司新問(wèn)題和需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也千差萬(wàn)別,激光工程師取代了電磁傳感器專(zhuān)家,杜比工程師取代了了解緩存數(shù)字內(nèi)存的人員。喜歡慢速,高扭矩電機(jī)的設(shè)計(jì)師現(xiàn)在需要了解快速旋轉(zhuǎn),低扭矩的設(shè)計(jì)。
最差的MP3播放器
當(dāng)Discmans變得非常便宜,非常輕薄,遠(yuǎn)勝于任何一種音樂(lè)設(shè)備之后,音樂(lè)從物理光盤(pán)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù),人們有了一個(gè)新的主意。如果不需要存儲(chǔ)設(shè)備怎么辦。如果我們將音樂(lè)壓縮為MP3,該怎么辦?
我們跳了MP3播放器的范例,在這里所有的賭注又一次消失了。新問(wèn)題,深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司不再是電池電量,而是內(nèi)存。更少關(guān)于硬件設(shè)計(jì),更多關(guān)于軟件。
流媒體時(shí)代
然后再到流媒體,不再需要音樂(lè)播放器,而只是手機(jī)上的應(yīng)用程序。深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司不再需要擁有音樂(lè),我們可以租用它,也可以永遠(yuǎn)不會(huì)動(dòng)聽(tīng)它。
錯(cuò)誤的假設(shè)
在新時(shí)代的每個(gè)階段,都要求全新的假設(shè),不同的思維方式和性能的階躍變化。通常,深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司主導(dǎo)者改變了,現(xiàn)任者建立在過(guò)去的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之上,叛亂分子并沒(méi)有被專(zhuān)業(yè)知識(shí)所束縛。它以多種形式發(fā)生,從VHS時(shí)代,DVD時(shí)代到點(diǎn)播流時(shí)代。
以馬貨物,以運(yùn)河貨物,以鐵路貨物,其次主要是公路的貨物時(shí)代。在跳高比賽中,所有記錄都趨向于一個(gè)最佳目標(biāo),直到Fosbury Flop改變了一切。
我們已經(jīng)用錢(qián),貝殼,硬幣,紙幣,信用卡付款了,現(xiàn)在有了Apple Pay,比特幣,Venmo等。
深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司一次不會(huì)生活在一個(gè)范式中。
但是,世界上最成功的公司通常都是新范式中的第一家。
從Facebook到Uber,從Amazon到eBay,從Skype到WeWork,從Tesla到Nest,從Dyson到Trump,當(dāng)您從頭開(kāi)始挑戰(zhàn)事物時(shí)會(huì)發(fā)生什么?
那么,如果您現(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)業(yè),您將如何建立自己的業(yè)務(wù)?
知道您對(duì)消費(fèi)者的行為,新的期望,技術(shù)所帶來(lái)的新可能性以及加速變化的步伐的了解嗎?
我猜想許多業(yè)務(wù)看起來(lái)會(huì)大不相同。公司對(duì)事物的方式有很好的解釋?zhuān)钲谏虡?biāo)設(shè)計(jì)公司很容易理解為什么初創(chuàng)公司會(huì)更輕松,但是您認(rèn)為客戶(hù)在乎嗎?解釋或借口是否足夠,或者您必須適應(yīng),重建或死亡?現(xiàn)在并不是一切都在變化,不是所有企業(yè)都面臨生存威脅,但是對(duì)所有變化持開(kāi)放態(tài)度當(dāng)然是明智的。因?yàn)槟承┢髽I(yè)只有在下一個(gè)范式中才有意義。