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首席執(zhí)行官學(xué)校
HBR的想法
讓我們把這個(gè)離線:日常領(lǐng)導(dǎo)者的播客
領(lǐng)導(dǎo)者如何領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)
無負(fù)擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)者
拉丁美洲領(lǐng)導(dǎo)人輔導(dǎo)
指導(dǎo)真正的領(lǐng)導(dǎo)者
敢于領(lǐng)導(dǎo)
自我控制和奶酪
如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是一名企業(yè)家,你會(huì)喜歡這個(gè)播客的。
蘇尼拉馬達(dá)哈尼是一家價(jià)值10億美元的金融科技公司的主持人和創(chuàng)始人,他定期邀請(qǐng)專家討論從擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模到創(chuàng)造積極的工作文化等一切問題。在她的個(gè)人節(jié)目中,她分享了基于她成功經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)驗(yàn)的建議。
杰出劇集:
如何與您的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的一對(duì)1,以移情方式推動(dòng)結(jié)果
建立推動(dòng)企業(yè)成功的文化
十億美元首席執(zhí)行官的第一籌款秘訣
如果你很難找到時(shí)間聽播客,這種一口大小的是一個(gè)很好的選擇。
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對(duì)抗偉大辭職的一種方法?重新招聘你現(xiàn)有的員工
是時(shí)候?qū)?jī)效管理進(jìn)行微調(diào)了
在團(tuán)隊(duì)層面消除偏見和不平等
在本期播客中,主持人、前
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