本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi展板設計創(chuàng)作思路文章，通過對vi展板設計的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
成為一個好的授權者通常不是天生的。事實上，我為自己是一個糟糕的委托人而感到內(nèi)疚。
通常，風險似乎大于回報——例如，我可能有一個需要立即完成的項目，當我將任務交給別人時，可能發(fā)生的溝通錯誤的風險似乎太高，我不愿意去打擾。
但是授權對于任何一個經(jīng)理來說都是一項需要學習的重要技能，它可以提高公司的生產(chǎn)力和收入——事實上，授權的首席執(zhí)行官比不授權的首席執(zhí)行官多創(chuàng)造33%的收入。
此外，委派通常對實現(xiàn)最高質(zhì)量的工作至關重要。如果你的團隊中有更適合某項任務的人才和技能，為什么不委派呢？
簡而言之，授權對你的團隊的成功和你自己的理智是至關重要的。但是說起來容易做起來難。幸運的是，前進資本的人整理了下面的信息圖，其中充滿了讓你更好地授權的技巧和訣竅?？匆豢础?
主題：
領導力
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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