本文是轉(zhuǎn)發(fā)教育品牌vi設(shè)計創(chuàng)作思路文章,通過對教育品牌vi設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步!
我是銷售人員。我于2011年開始在深圳VI設(shè)計公司擔任銷售代表,目前是銷售經(jīng)理,負責向營銷人員銷售深圳VI設(shè)計公司營銷軟件的團隊。當我和營銷人員通電話時,我總是會問這樣一個問題:"為什么你的銷售團隊重視你?"營銷人員通常會說,"如果我能提供好的線索,他們就會重視我"。
我告訴你:你的銷售團隊看重你的不僅僅是銷售線索。
從您的行業(yè)專業(yè)知識和博客內(nèi)容,到您的領(lǐng)先英特爾和分析,您的銷售團隊重視您提供的競爭優(yōu)勢。銷售代表在第一線,你是他們的武器。我認為,除了創(chuàng)造大量銷售線索之外,營銷人員理解銷售人員的價值并欣賞以下一些關(guān)鍵的東西是很重要的。
有時候,銷售人員在銷售過程中需要撥打救命稻草。營銷人員通常對你公司的產(chǎn)品和服務有著深入細致的了解——不僅僅是你的與眾不同之處,還包括你在整個行業(yè)中的位置。這種觀點在銷售過程中會大有幫助。
營銷人員——甚至是高管——應該能夠幫助銷售代表達成交易。銷售代表重視這種幫助。例如,我的一名銷售代表最近需要我們的CMO對多點觸控收入歸屬的見解。不到一個小時,CMO就給銷售代表發(fā)了一封電子郵件,解釋可能會傳遞給潛在客戶,并提出在不久的將來就這個主題寫一篇博文。這個回答幫助銷售代表完成了交易——在月底,配額迫在眉睫。
你有可以發(fā)過來的案例研究嗎?你有投資回報報告嗎?你和你的競爭對手相比如何?
啊,在銷售過程中反復出現(xiàn)的常見問題。當銷售人員被潛在客戶問及這類問題時,他們應該給出簡潔一致的回答——而營銷人員的宣傳材料可以在這方面提供很大幫助。
為了了解您的銷售代表在一線聽到了什么,以便您知道應該制作什么類型的宣傳材料,請與您的銷售團隊展開對話。這里有一些你可以問的好問題:
你為什么能贏得交易?
通過對教育品牌vi設(shè)計的分享,讓我們更清晰了解教育品牌vi設(shè)計的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。