當我們說您的品牌是主動的還是被動的時，這意味著什么？這對您的品牌定位和壽命意味著什么？當我們與客戶談?wù)撈放茣r，我們談?wù)摰氖瞧放频亩ㄎ弧愕钠放迫绾卧谄涫袌鲋忻摲f而出。無論你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么，你都可以肯定你不是唯一一家做這件事的公司。你是歷史的一部分（即使很短）,不可能存在于真空中。但你的品牌定位是主動型品牌的還是被動型品牌的？

主動型品牌基本上是有計劃的品牌。它了解自己，了解自己在市場中的地位，并且知道如何通過自己做什么和不做什么來有效地占據(jù)這個地位。相比之下，被動型品牌只會對周圍發(fā)生的任何事情做出反應(yīng)?，F(xiàn)代消費者已經(jīng)“習慣”看到有組織、有凝聚力、一致的品牌，過于被動會顯得反復無常，并疏遠你的客戶群。同樣令人擔憂的是，過于被動可能依賴于消費者對你所回應(yīng)的事情的認識。讓我們看一個最近的例子：百事可樂進入氣泡水市場bubly，而蘇打水巨頭 LaCroix 則在打持久戰(zhàn)。

bubly 的母公司百事可樂 (Pepsi) 了解他們的市場和競爭對手——他們應(yīng)該了解。盡管你很難找到一篇提到 bubly 而不提及 LaCroix 的文章，但他們已經(jīng)成功地讓自己脫穎而出。以下是一些適用于小型企業(yè)的關(guān)鍵要點：

了解你的受眾至關(guān)重要

快速谷歌搜索一下，你就會發(fā)現(xiàn) bubly（故意將“b”小寫）對千禧一代市場產(chǎn)生了巨大沖擊：罐頭標簽上可愛的全小寫信息、鮮艷的顏色、簡潔、干凈、極簡的包裝、省略的元音。每一個盒子都經(jīng)過檢查，準備在罐頭是體驗的重要組成部分（也是消費者身份的重要組成部分）的市場中消費。一切都準備就緒，預計將帶來 1 億美元的收入。

訣竅在于了解您的品牌是什么以及您不是什么，并且對您的品牌在市場中占據(jù)的地位有清晰的認識。

“我不想談?wù)撜鎸嵭浴?/p>

眾所周知，“真實性”是一個不斷變化的目標。bubly 并不試圖隱藏自己的本質(zhì)：百事可樂以雄厚的資金進入蘇打水市場。這會不會讓一些人失望？當然。這是件壞事嗎？不一定。對于小型企業(yè)來說，“真實”的身份實際上可能不利于實現(xiàn)您的目標。這種草根感可以成為您品牌身份的一部分。但是，就像“專業(yè)”一樣，“真實”不是一種個性。

你的品牌身份只存在于與另一個品牌的關(guān)聯(lián)中

反動品牌營銷是大膽的——從短期來看，這可能是件好事。它可能會提高短期知名度——但從長遠來看，它很難維持，并且可能會限制你的品牌發(fā)展自身特征的能力。但成長會帶來變化——尤其是在小型企業(yè)中，沒有計劃的變化可能會帶來災難性的后果。

您的收獲是什么？無論您的品牌是主動的還是被動的，強大的品牌形象都會隨著時間的推移而發(fā)展和變化。穩(wěn)固的品牌形象是敏捷的——能夠無縫地適應(yīng)和響應(yīng)當前事件或變化，而不是只是隨波逐流地做出反應(yīng)和編造。最重要的是，您的品牌需要積極主動地發(fā)展其身份，以保持您與客戶建立的信任。大品牌可能看起來像是在臨時拼湊東西，但在幕后，有一個明確的計劃。