所以有時(shí)候，在顯示任何內(nèi)容之前，佛山營銷策劃公司甚至可能不得不說不。但是這個(gè)過程對(duì)于項(xiàng)目的成功非常重要，因?yàn)檫@些徽標(biāo)在早期以及您第一次暴露它們時(shí)，它們是如此脆弱，就像小孩子一樣，它們可能會(huì)死掉。很快，因?yàn)樗麄儧]有機(jī)會(huì)建立知名度和熟悉度。它們只是一張紙上的設(shè)計(jì)。他們甚至沒有獲得被稱為徽標(biāo)的權(quán)利。因此，佛山營銷策劃公司必須保護(hù)它們,而且您必須在正確的情況下在正確的環(huán)境中展示它們。

有時(shí)我們不得不拒絕的另一件事是遠(yuǎn)程演示，佛山營銷策劃公司絕不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議上展示任何內(nèi)容。相信我，我們從硅谷或其他任何地方獲得客戶，說，“為什么不呢？拿給我看 徽標(biāo)必須說明一切?；諛?biāo)必須可以在互聯(lián)網(wǎng)上使用。我的答案是，當(dāng)它必須在互聯(lián)網(wǎng)上工作時(shí)，它才被采用，它代表了您的品牌。目前，它并不代表您的品牌。為了恰當(dāng)?shù)赜懻撍鼈?，沒有什么可以代替房間中的能量了，人們聚集在一起，一起坐在房間里。憑借佛山營銷策劃公司的專業(yè)知識(shí)和指導(dǎo)，以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域，公司和行業(yè)中的專業(yè)知識(shí)，這些人親自面對(duì)面并做出正確的決定。 

您只會(huì)與可能會(huì)去的客戶合作。您永遠(yuǎn)不會(huì)與其他國家/地區(qū)的人一起工作并且在線進(jìn)行嗎？我明白嗎？我們?cè)诩凹遥╕oshinoya）工作，吉野家在日本是一家非常大型的餐飲連鎖店，那里擁有1500多家餐廳，在西海岸這里擁有一百多家餐廳。美國團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)了我們，但隨后我們不得不將其提交給日本的董事長。所以我去了東京，把它展示給他，因?yàn)樵俅?，我們說，只有我們能親自展示給他，我們才會(huì)承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目。原來，佛山營銷策劃公司有五個(gè)不同的時(shí)間與五個(gè)不同的機(jī)構(gòu)合作，但都失敗了，因?yàn)闁|京董事長拒絕了該設(shè)計(jì)。所以我們說，只有當(dāng)我們能親自展示時(shí)，我們才會(huì)接受它。

當(dāng)我們親自向他介紹時(shí)，他說：“十分鐘休息時(shí)間，”他和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起離開，十分鐘后回來，并通過翻譯說：“我想拒絕您的建議，但是看到了，我不能拒絕你的建議。因此，佛山營銷策劃公司將批準(zhǔn)它，不僅限于美國，而且我希望在整個(gè)日本實(shí)施?！?/p>

因此，佛山營銷策劃公司乘飛機(jī)返回紐約，然后接到美國團(tuán)隊(duì)的電話，說他要求您下周將其提交給董事會(huì)。因此，我不得不回到東京，只是要向他的董事會(huì)介紹一下。證明在布丁里。我們匯集在一起?并親自演示的演示使一切與眾不同，從而使人們擺脫了采用新事物的麻煩。這個(gè)品牌已經(jīng)存在一百年了。 

這很好地引出了我要問你的另一個(gè)問題。大約在十年前，但是我讀了一個(gè)博客，佛山營銷策劃公司在其中為Giorgio Armani設(shè)計(jì)了徽標(biāo)，在AX的徽標(biāo)上設(shè)計(jì)了徽標(biāo)（我認(rèn)為是雜志）。而且我了解到當(dāng)時(shí)，客戶只是完全拒絕了徽標(biāo)。但是您隨后發(fā)現(xiàn)它僅在一張白紙上顯示。我也了解到您能夠再次返回并展示相同的作品，但是這次已經(jīng)立即達(dá)成共識(shí)。