讓我們探索一些突出的品牌聯(lián)合案例研究，這些案例研究為志同道合的品牌提供了在專注于高質(zhì)量生產(chǎn)和合作交流時具有競爭優(yōu)勢。
2015 年，星巴克與大型音樂流媒體機器 Spotify 合作，補充了其咖啡屋的氛圍。作為協(xié)議的一部分，星巴克員工收到 Spotify Premium 訂閱，他們在其中策劃播放列表，作為咖啡愛好者通過星巴克應(yīng)用程序訪問的音樂背景。然后，Spotify“隨時隨地”提供這些播放列表并提供折扣訂閱計劃，從而獲得大量新的潛在用戶。
這是熱門和時尚帝國的數(shù)字聯(lián)合品牌戰(zhàn)略，為濃縮咖啡和拿鐵咖啡添加技術(shù)和音樂。每個品牌都通過共享促銷、合并的忠誠度計劃和代表彼此提供的有價值的激勵措施而受益。Spotify 支持聲音，而星巴克則保護(hù)環(huán)境，兩家公司互為基礎(chǔ)。
福州標(biāo)志設(shè)計公司該合作提供每周播放列表、獨家藝術(shù)家功能，并幫助兩個品牌與著迷的觀眾進(jìn)行交流。消費者在每周 7 天啜飲和社交的同時，注意到并享受每個實體的產(chǎn)品。
一些合作伙伴關(guān)系相互促進(jìn)，同時為消費者提供激勵和娛樂。當(dāng)沃爾特迪斯尼的皮克斯在 2017 年夏天推出《汽車總動員 3》時，消費者被預(yù)覽、標(biāo)牌以及相關(guān)玩具和商品所吸引，以宣傳備受期待的首映。
然而，迪斯尼的動畫部門通過將自己與一部大片的傳統(tǒng)媒體循環(huán)和宣傳計劃區(qū)分開來，走向“無限和超越”。由于皮克斯電影與賽車和觀看道路直接相關(guān)，它與 GPS 導(dǎo)航應(yīng)用程序 WAZE 合作的協(xié)議加速了成功的品牌聯(lián)合之旅的引擎。聯(lián)合品牌整合允許 Waze 用戶將應(yīng)用程序的虛擬導(dǎo)游的聲音定制為閃電女王或杰克遜風(fēng)暴，這是 Cars 3 中的兩個主要角色。
憑借迎合兒童的聯(lián)合品牌機會，這兩款產(chǎn)品的曝光率都在上升，并且整個夏天都讓父母們爭先恐后地去電影院。
福州標(biāo)志設(shè)計公司認(rèn)為在某些情況下，聯(lián)合品牌戰(zhàn)略可能不會那么成功。一些失敗的策略以誤導(dǎo)消費者或阻礙品牌形象的方式將兩個志同道合的品牌融合在一起。
憑借誕生于瑞士并在德國生產(chǎn)超過 100 年的品牌傳統(tǒng)，Milka 被視為高端糖果類別中的奢華巧克力。福州標(biāo)志設(shè)計公司的品牌以其柔軟的質(zhì)地、美味的味道和精心制作的食譜而自豪。
另一方面，奧利奧是全球巨頭，也是世界上最暢銷的餅干。它是一個臭名昭著的品牌，擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；但是，奧利奧屬于另一類消費品。它是一種大眾市場消費零食，遍布美國零售業(yè)的每個貨架。它的信息傳遞很有趣、引人入勝且適合家庭使用，但消費者如何看待 Milka 和 Oreo 相互聯(lián)系呢？
當(dāng)兩個糖果品牌在 2016 年推出新產(chǎn)品線時，產(chǎn)生了銷售，消費了產(chǎn)品。然而，它可能不是天作之合，保質(zhì)期長。特別是，該計劃可能無法很好地轉(zhuǎn)化為特定受眾，因為它將天然高檔品牌與加工食品結(jié)合在一起。
福州標(biāo)志設(shè)計公司之前談到了信任和堅持成功的聯(lián)合品牌合作伙伴關(guān)系的指導(dǎo)方針的重要性。在 Milka 和 Oreo 的案例中，由于翻譯錯誤，當(dāng) Milka Oreo 棒在阿聯(lián)酋被召回時，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽錯誤，將巧克力“利口酒”與巧克力“酒”拼寫錯誤，這兩個品牌形象都受到了損害。
成功的聯(lián)合品牌可以吸引更多的受眾，并傳達(dá)旨在激發(fā)和吸引人的信息。100 多年來，可口可樂一直與美國紅十字會結(jié)盟，以發(fā)展以善意和促進(jìn)全國當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)為重點的合作伙伴關(guān)系。
這位飲料大亨通過協(xié)助救災(zāi)、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保健活動、慈善活動和志愿者活動來提高知名度。另一方面，紅十字會有一個優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，其供應(yīng)鏈隨時待命，隨時待命。憑借可口可樂種類繁多的水、果汁、蘇打水和能量飲料，美國紅十字會確保其有合適的合作伙伴來幫助和協(xié)助當(dāng)?shù)氐闹С謭F(tuán)隊和有需要的受災(zāi)公民。可口可樂在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)贏得了情有獨鐘，同時將其業(yè)務(wù)與人道主義避風(fēng)港聯(lián)合起來。
雖然一些可口可樂產(chǎn)品被認(rèn)為是不健康的，并且與紅十字會等受人尊敬的健康組織合作可能會引起強烈反對，但聯(lián)合品牌合作伙伴關(guān)系超出了產(chǎn)品范圍。它展示了兩個具有傳統(tǒng)和傳統(tǒng)的全美品牌的全面合作伙伴關(guān)系。此外，可口可樂擁有并為紅十字會提供健康飲料，包括其 Dasani Water、SmartWater 和 Vitamin Water 產(chǎn)品線。
當(dāng)一流的汽車品牌與高端時裝融為一體時，奢華與奢華相得益彰，市場翻倍。熱情的“Beamer”愛好者關(guān)心精度、質(zhì)量和性能。這些相同的特征與路易威登精英服裝、皮具和箱包系列的感知質(zhì)量天衣無縫。
憑借富裕的客戶群和利用不同細(xì)分市場的營銷策略，兩家實體于 2014 年形成了有效的聯(lián)合品牌運營。
福州標(biāo)志設(shè)計公司通過研究、制造專業(yè)知識和專注的合作，路易威登推出了可以精確存放在寶馬最新豪華車型i8 中的行李箱系列。這是一個吸引人的聯(lián)盟，與兩個品牌在階級、設(shè)計和創(chuàng)新方面享有盛譽的象征相提并論。
隨著市場的發(fā)展，消費者可以通過越來越多的渠道和購買點購買產(chǎn)品和服務(wù)。正如福州標(biāo)志設(shè)計公司從示例中看到的那樣，當(dāng)兼容品牌推出有價值的產(chǎn)品并引起消費者共鳴并引起轟動時，就可以實現(xiàn)成功的品牌聯(lián)合。隨著人工智能、增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實的出現(xiàn)，品牌將繼續(xù)尋找方法來結(jié)合活動并共同創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)，從而推動行業(yè)發(fā)展。聯(lián)合品牌是一項古老的營銷原則，但創(chuàng)造力和能力只是表面上的。
