如何重塑公司品牌。研究，準備，計劃，執(zhí)行和注意陷阱。

公司更名歸結(jié)于研究，準備，計劃，執(zhí)行和監(jiān)控。它并不復雜，但是需要大量工作和建立共識。

基本的品牌重塑步驟。

1 | 與客戶交談

2 | 與員工交談

3 | 撰寫戰(zhàn)略計劃

4 | 重新設計核心品牌標識

5 | 獲取共識。董事會，管理層和員工的設計。

6 | 盤點所有營銷材料

7 | 估計重新設計+復制的時間/成本

8 | 設置目標啟動日期

9 | 通知合作伙伴/投資者

10 | 重新設計

11 | 復制

12 | 發(fā)射

13 | 監(jiān)控

您需要進行研究以了解您的品牌對人們的意義，以便您可以維護有效的產(chǎn)品，并摒棄無效的產(chǎn)品。溫州logo設計公司焦點小組，卡片分類，單詞聯(lián)想：這些都是可以提供幫助的工具，但是沒有什么能與人們，尤其是客戶和一線員工進行簡單的老式對話了。

接下來是準備工作。您必須編寫一份戰(zhàn)略計劃，該計劃可以與管理層，設計師和營銷人員共享，這樣很清楚重新品牌正在嘗試糾正的內(nèi)容以及正在維護的內(nèi)容。如果撰寫引人注目的戰(zhàn)略計劃具有挑戰(zhàn)性，那么您可能無需重新命名。研究完成后，應明確戰(zhàn)略方向。

您的戰(zhàn)略計劃應準備好與設計師分享。管理層和設計師應選擇一些品牌標識的關鍵部分進行重新設計；溫州logo設計公司徽標或最暢銷產(chǎn)品的包裝等碎片。設計師可以發(fā)揮自己的魔力，并且可以使用戰(zhàn)略計劃為他們的設計打分。從那里，您可以獲得所有管理層和董事會成員的意見和批準。

現(xiàn)在，您必須計劃，計劃然后再計劃更多。您必須列出所有需要重新設計和復制的零件，并了解每個零件的庫存量。溫州logo設計公司該清單現(xiàn)在需要設計和制造的交貨時間。那應該給您重新安排工作的時間表。您應該將最佳估計值增加一倍或兩倍。這些項目總是花費比預期更長的時間。您可以設置重新啟動日期，并通知您的合作伙伴和投資者該日期。

現(xiàn)在執(zhí)行。所有作品都需要重新設計和復制?，F(xiàn)在，您從較早開始的計劃和共識的建立至關重要。溫州logo設計公司如果您未獲得原始設計的100％認可，則所有設計的簽字都將永遠生效。隨著橡膠上路，發(fā)布日期迫在眉睫，決策者們變得非常惱火。

接下來是發(fā)射。這本身就是一個主題，但是您只需要確保所有利益相關者（客戶，投資者，合作伙伴和員工）都已意識到這一點。您需要一個計劃以實現(xiàn)所有目標。

品牌重塑的過程漫長而直接。這不是火箭科學，而是像我們這樣的專家或品牌代理機構(gòu)可以減少災難的風險。由于不良的品牌重塑，已經(jīng)損失了數(shù)十億美元的公司價值。后來，我們討論了笨拙的Tropicana品牌重塑如何在兩個月內(nèi)損失近2.8億美元的收入。

正如我們所討論的，重塑品牌的風險很高，潛在的回報也很高。如果您可以避免常見的陷阱，那么可以創(chuàng)建一個有助于您取得成功的品牌。

常見的品牌重塑錯誤：不了解改變?nèi)藗兊乃枷胗^念很困難

假設品牌運作取得了一些成功，人們就對品牌產(chǎn)生了期望。他們期望產(chǎn)品的徽標，包裝和功能。

如果一個品牌非常成功，那么一個品牌可能會在客戶心目中主導產(chǎn)品維度。例如，如果某人重視柔軟的廁紙，他或她將在貨架上伸手找Charmin。如果有人想要電動汽車，他或她將首先考慮特斯拉。

品牌重塑可能會破壞這些期望并在客戶心中產(chǎn)生聯(lián)想。如果品牌發(fā)生重大變化，而客戶找不到他們期望的東西，那么他們可以考慮競爭對手的產(chǎn)品。

品牌思想負責人大衛(wèi)·阿克（David Aaker）在他的《關于品牌的阿克》一書中說：“客戶通常沒有能力或沒有動力跟上這種變化，并且常常對消除熟悉的事物感到不滿?！?br/>

舊的Tropicana包裝設計與新的討厭的設計相比。

例如，Tropicana重新設計了包裝。擁有Tropicana的百事可樂（PepsiCo）委托市場營銷機構(gòu)Arnell不僅重新設計了包裝，還設計并進行了3500萬美元的廣告宣傳以支持這一變化。該更改于2009年1月8日生效，并在社交媒體上立即被嘲笑。頭兩個月的銷售額下降了20％。百事可樂宣布將于2019年2月23日將Tropicana恢復為舊包裝。

“我們低估了他們與原始包裝所具有的深厚情感聯(lián)系，”時任Tropicana北美總裁Cambell先生說。

他們太推品牌了。舊包裝和新包裝之間的設計差異使以前的客戶無法識別。它沒有提及舊設計的情感圖標，溫州logo設計公司即帶有吸管的橙色，徽標和“ Pure Premium”標語。新設計也偏離了品牌的情感理解。新包裝的重點是經(jīng)過加工的果汁，而不是桔子。

人們喜歡認為自己的橙汁來自橙子。溫州logo設計公司誰知道！品牌誘惑的作者達里爾·韋伯（Daryl Weber）將這種情感理解稱為品牌幻想，您可以在我與他或他的書（在亞馬遜上）的訪談中詳細了解該概念。

“正如我在書中所描述的那樣，您應該清楚自己品牌的幻想-消費者心目中的聯(lián)想網(wǎng)絡，”當我與達里爾·韋伯（Daryl Weber）取得聯(lián)系時，他說道?！叭缓?，這可以幫助您確定哪些關聯(lián)是核心且需要保留，哪些需要更新?！?/p>